金字塔原理讓溝通更順暢!用 3 要點訓練邏輯表達能力
金字塔原理由麥肯錫顧問芭芭拉.明托提出,其核心包含「結論先行」、「由上統下」、「歸類分組」和「邏輯遞進」這 4 大原則,並可應用在思考、寫作和簡報上。很多人認為主管聽自己說話時恍神或不耐煩是因為自己不善言詞,但其實「邏輯表達能力」往往才是我們能否有效溝通的關鍵。根據 Grammarly 的調查,38% 的企業領導者表示,無效的溝通會增加成本¹。因此以下分享源於上述 4 大原則的邏輯表達要點和金字塔原理範例,一起透過 3 個技巧提升表達能力吧!
金字塔原理要點 1:先說結論
「結論先行」是金字塔原理的核心之一,因此它應用在邏輯表達的第一個要點就是「先說結論」。溝通時在一開頭就陳述結論,可以幫助我們明確表達出個人主張,完整傳達最重要的內容。若將其應用在會議討論上,讓聽者先知道結論,彼此後續的討論就會更容易做到提綱契領並切重要點,可大幅提升溝通效率。除了一開始就提出結論之外,採用「結論、根據、結論」(PREP 模型)的順序陳述想法,也能讓溝通內容更有條理且邏輯清晰,幫助聽者更有效地理解溝通內容並掌握要點。
金字塔原理要點 2:上下具因果關係
金字塔原理的另 2 個原則,「由上統下」和「歸類分組」分別說明了我們建立金字塔時須遵守的垂直與水平規則。 前者強調下層理由須支持上層的結論(So What?),且上層結點必須是下層理由加總的結果(Why So?),也就是結論和理由之間具備「上下因果關係」,可用來確保表達內容符合邏輯。而水平規則就是代表「彼此獨立,互不遺漏」的 MECE 分析法,它能訓練我們在思考上更周延全面。
金字塔原理要點 3:用歸納和演繹法論證
最後一個用來訓練邏輯表達能力的金字塔原理要點就是「邏輯遞進」這個原則,也是搭建金字塔的方法,「用歸納和演繹法論證」。其中歸納法適合用來論證「事實資訊」(如:公司進入新市場通常需要 1 年的準備期),而演繹法則適合用來論證「評價資訊」(如:新市場預計 1 年後會有爆發性的成長)。要注意的是,使用演繹法時要同時提出一個對方認同的「規則」當前提,避免論證時邏輯跳躍。
金字塔原理範例
最後,綜合以上 3 個金字塔原理要點,我們嘗試用邏輯表達的方式說明為何公司應該發展新事業。
- 主結論:公司應該發展新的 ××事業
- 次結論:該市場沒有強勁的競爭對手
- 根據:市占率最高的兩間公司總市占率為 15%
- 根據:目前的競爭對手產品缺乏特色
- 次結論:可充分發揮公司的優勢
- 根據:新事業可運用既有事業的技術
- 根據:公司的通路數高於既有競爭對手
- 次結論:⋯⋯
- 根據:⋯⋯
- 次結論:該市場沒有強勁的競爭對手
用邏輯思考力課程輕鬆訓練表達能力!
此次分享了源於金字塔原理 4 大原則的邏輯表達要點和金字塔原理範例,希望大家能透過這些技巧更簡單地訓練邏輯表達能力。不論是加速達成共識或說服他人,有邏輯的表達都是提升溝通順暢度的一大關鍵!因此,致力於研發高實戰性引導式課程的胡立妍老師,攜手言果學習開辦邏輯思考力課程。當中除了透過大量案例讓學員演練各項工具的應用,也會將企業實際面臨的溝通困境,當作邏輯表達訓練的情境,讓學員能將課程中所掌握的技能更高效的應用在實際工作中。若想深入了解,歡迎免費諮詢課程詳情!
參考資料:
- (2023). 2023 State of Business Communication. Grammarly
內容授權聲明:
本文章內容依據胡立妍老師的課程內容撰寫,並經其授權使用。
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主要提供人才培訓方案給企業客戶,客戶群集中在台灣千大企業與外商公司,目前有將近80位來自各領域的講師與顧問團隊,協助企業規劃與執行課程,課程囊括企業經營、人才管理等範疇,是綜合型的專業培訓團隊。
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