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2026-01-05
職場性騷擾防治指南!認識 4 樣態案例與處理流程
《性別平等工作法》(後簡稱:《性工法》)在 #MeToo 浪潮後,規定雇主收到職場性騷擾申訴後即應通報,提高對性騷擾事件處理的積極度。隨著職場性騷擾防治日漸受到重視,企業人資與主管也必須更清楚職場性騷擾的定義和處理流程。因此以下透過真實案例解析職場性騷擾 4 樣態的定義,並分享職場性騷擾防治措施與處理流程。一起跟著律師黃杰的說明,了解如何有效防範與處理職場性騷擾吧!
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2025-12-18
AI Prompt 教學!用 4 元素與範例提升工作效率
AI Prompt(提示詞)就是使用者給 AI 的「指令」或「提問」,而透過 Prompt Engineering,我們可以更精準地控制 AI 模型生成我們想要的回覆。因此以下分享 Prompt Engineering 是什麼,以及 ChatGPT 等大型語言模型都適用的 AI Prompt 教學。一起跟著林子婷(飛飛老師)的分享,了解如何用對 Prompt 讓 AI 更聰明吧!
2025-12-15
團隊合作充滿摩擦?跟吳尚霖老師用樂高遊戲解開職場合作密碼
團隊合作不僅沒發揮出團結力量大的效果,反而讓成員間充滿摩擦?為協助企業在團隊合作過程中不頻頻發生衝突。言果學習於日前舉辦「團隊凝聚共識營」人資體驗班,邀請樂高團隊共識營講師「吳尚霖」,帶學員探索提升團隊合作效益的準則。透過寓教於樂的樂高任務,讓人資夥伴從遊戲中看見職場合作縮影,體會分工合作的價值。
2025-12-12
這些行為都 NG!職場不法侵害類型、處理流程一次看
職場不法侵害類型包含哪些?該如何預防誤踩紅線是每位員工,尤其是用人主管的必修課。在《執行職務遭受不法侵害預防指引(第四版)》推出後,職場不法侵害的預防及涵蓋類型都有所變動。因此以下介紹 6 大職場不法侵害類型,以及不法侵害的處理流程和預防策略。一起跟著周鉦翔老師的分享,了解如何有效識別與杜絕職場不法侵害吧!
2025-12-08
如何提高員工留任率?以 OJT 掌握新人訓練 3 要件!
提高新人留任率是企業的重要課題之一,研究顯示 2022 年到職三個月的新人留任率不到 8 成,代表每 10 人就有 2 人做不滿三個月即離職¹。此外,陸續進入勞動市場的 Z 世代員工也為企業留才帶來更大的挑戰。在 ResumeLab 的調查中,有 75% 的 Z 世代員工會選擇裸辭,優先照顧自己的健康與成長及發展機會²。而要降低離職率,完善的新人訓練是一大關鍵!以下整理常應用在新人訓練上的 OJT(On the Job Training,工作現場訓練)3 大要件,以及新人訓練計畫表範本。一起提高新人留任率,養出忠實的優秀人才吧!
2025 基層主管訓練指南!3 大核心能力與必學管理課程
基層主管能力的訓練與企業生產力息息相關。根據蓋洛普的研究,70% 的員工敬業度差異和主管有關¹。因此以下分享 3 大基層主管能力,並推薦 7 堂適合基層與新手主管的管理課程。一起利用熱門管理課程,快速提升基層主管能力!
主管領導力提升指南!7 大領導者特質與領導力課程推薦
「帶人帶心」是提升主管領導力的核心精神,但具體該怎麼做對許多領導者而言是一大難題。因此以下分享 7 大傑出領導者特質,和 8 堂 2025 年最新的領導力課程推薦。一起利用熱門領導力訓練課程,提升主管領導力吧!
掌握績效管理工具與主管必修課程,提高組織生產力
績效管理(Performance Management)可以提升員工的生產力,進而提升組織績效。此外,強大的績效管理計畫還能幫助增強公司在動盪時期的彈性,並明辨哪些行動最值得花費公司資源¹。因此以下分享它的流程、工具和例子,並推薦 4 堂主管必修的績效管理課程。一起利用績效管理提升企業生產力吧!
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2026-02-10
將影響力投資納入企業DNA !「能做好事,又能賺錢」 成Z世代人才新賽局的留才解方
AI 帶來組織級轉變 曾思遠談「未來的世界必然是 AI 的世界」 從Prompt到Vibe Coding 商用與落地情境
2026-01-30
看見 AI 時代「人」的價值,奧美前高層謝馨慧分享合作順暢的溝通 3 心法!
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年終考績自評該怎麼寫?陶育均老師與您分享五大注意要點,撰寫自評沒煩惱
2025-11-28
掌握「溝通技巧」5大核心,增進人際關係必學的職場溝通術!
新 SMART 原則給目標管理好的開始!用 3 個範例快速上手
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