培訓新知

遠距課程教學怎麼做？避免無人回應的八個遠距教學互動技巧

如果你已習慣實體教學，突然改成全遠距教學可能讓你感到徬徨且耗神。放心，你不是唯一一個有這樣感覺的人。好消息是遠距教學可以很棒，甚至可以比實體教學還要好。舉例來說，如果你做得好，不用擔心學員會於課堂中睡著，同時，也不用像過往一樣，每堂課皆需要重新排座位。更不用擔心學員們都在看他們的平板電腦或手機，因為他們只會盯著你看。以下有讓你的遠距課程變得更棒的八個秘訣，讓學習效果極大化並避免尷尬的沉默。 [翻譯自 https://www.linkedin.com/pulse/eight-ways-avoid-crickets-joshua-fost/ ,經作者 Joshua Fost PhD 取得同意授權轉載，原作者於Minerva Schools任職Associate Dean for Curriculum and Assessment at the Keck Graduate Institute.]

未來培訓趨勢，微學習的興起與企業培訓應用

2020年是企業內訓大變動的一年，許多企業人資單位的學習發展部門（Learning and Development，L&D）無不絞盡腦汁思考在遠距工作下新進與既有員工培訓方式

2023言果學習人才發展與培訓年會(二)：從ESG到DEI，有效落實企業與人才永續

在年會第二段中，邀請到孔雀魚普惠科技創辦人、同時也是王道銀行常務董事的林坤正，以及Alpha plus 執行長邱亮士，深入探討ESG與DEI的議題。

善用 2 大回應風格打造跨世代溝通術，提升部屬培育力

跨世代溝通能力在 Z 世代員工陸續投入職場的現在越來越重要，但究竟哪種溝通風格才能達到好的領導成效呢？「同理心」和「給予自主性」會是 2 個可著手的好方向！研究顯示 73% 的 Z 世代覺得主管關心他們時，會有動力做得更好¹。另外富比士的文章也指出他們在職場上偏好獨立與自主性²。因此以下介紹跨世代溝通時必懂的 2 大回應風格，和跨世代溝通術的應用 5 步驟。一起增強部屬培育及輔導能力，提高團隊工作的效率與績效吧！

當責 × 部屬培育人資體驗班：具體指標加步驟，輕鬆養出績優員工！

團隊績效停滯不前，部屬總是難以驅動？言果學習於 3 月 13 日在 IEAT 國際會議中心舉辦「當責 × 部屬培育：打造高效團隊關鍵法則」人資體驗班，邀請企業培訓顧問「洪昌輝」與企業培訓引導師「曾曼意」，分享當責態度的推動方式與高績效部屬的領導指南。透過具體的步驟與方法論，協助人資夥伴一次了解打造高績效團隊的關鍵法則！

2023言果學習人才發展與培訓年會(三)：先看見才能實踐，成效型人才發展方案，打造有效的學習體驗

在年會的最後一段，想和大家談談成效型人才發展方案如何做，因此特別邀請到領域專家、企業人資和CEO高階經理人御用顧問，透過他們的經歷和專業見解，去了解如何打造一個有效的培訓與學習模式。

2026 企業 AI 講師推薦指南：10 位台灣 AI 師資專長、授課領域、適合對象一次看

世界經濟論壇（WEF）報告預測，到了 2030 年，全球工作者現有的核心技能中將有 39% 面臨改變或過時，企業該如何透過 AI 培訓將工作流程重塑，HR 如何助力企業人才轉型？本文將為您推薦 AI 培訓講師評估指標，並詳細介紹言果學習 10 位強檔 AI 課程企業內訓講師，協助您在企業 AI 轉型趨勢下掌握先機。

AI 是賦能而非取代？言果學習執行長鄭均祥：AI 代理時代，HR 必須啟動「碳矽共生」的戰略性人力規劃

媒體定調 2026 是 AI 代理（Agents）的元年，AI 浪潮下，企業在人才發展、企業培訓、人才管理有哪些關鍵的趨勢？本篇文章邀請言果學習執行長鄭均祥（小美），針對 AI 時代下的人才發展以及 ATD 的主流論調 「AI 不會取代人類，反而會賦能人類」 進行觀點的分享。