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2024-10-01
問題分析與溝通術人資體驗班:溝通策略 × 系統化工具,解決問題更順利
面對工作上的大小問題,我們除了要能理性地分析與制定對策,更應懂得如何與內外部夥伴有效溝通,避免溝通成本拖慢解決問題的速度!因此,言果學習攜手領導溝通專家「張桂綺」與資深管理顧問「胡立妍」,在 9 月 27 日於犇亞會議中心舉辦「問題分析與溝通術」人資體驗班。透過 MBTI 性格類型與系統化的問題分析工具,讓人資夥伴一次掌握解決問題必備的軟、硬實力!
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2024-09-26
用 8D Report 提升問題分析與解決力!步驟、範例一次看
8D 問題解決法,俗稱 8D Report(8D 報告),是被廣泛應用在製造和科技等產業的問題分析與解決手法。其特色是會以「團隊的方式」和「結構性的步驟」,找出根本原因並實施永久對策,徹底解決問題。「問題解決」作為 2024 年最必備的軟實力之一¹,8D 問題解決法對各產業而言其實都是個實用方法!因此以下分享 8D Report 是什麼,以及 8D 步驟和範例。一起認識這套系統性的方法論,並瞭解簡易版的 8D 報告該怎麼寫吧!
主管領導力提升指南!7 大領導者特質與領導力課程推薦
「帶人帶心」是提升主管領導力的核心精神,但具體該怎麼做對許多領導者而言是一大難題。因此以下分享 7 大傑出領導者特質,和 5 堂 2024 年最新的領導力課程推薦。一起利用熱門領導力訓練課程,提升主管領導力吧!
2024-09-25
掌握績效管理工具與主管必修課程,提高組織生產力
績效管理(Performance Management)可以提升員工的生產力,進而提升組織績效。此外,強大的績效管理計畫還能幫助增強公司在動盪時期的彈性,並明辨哪些行動最值得花費公司資源¹。因此以下分享它的流程、工具和例子,並推薦 4 堂主管必修的績效管理課程。一起利用績效管理提升企業生產力吧!
2024-09-19
2024 基層主管訓練指南!3 大核心能力與必學管理課程
基層主管能力的訓練與企業生產力息息相關。根據蓋洛普的研究,70% 的員工敬業度差異和主管有關¹。因此以下分享 3 大基層主管能力,並推薦 5 堂適合基層與新手主管的管理課程。一起利用熱門管理課程,快速提升基層主管能力!
2024-09-12
AI 服務封測現場直擊:具象化學習成效,打造人機協作的人才發展體驗
AI 的高速發展讓人機協作的互動模式,得以應用在越來越多不同的工作與生活場景。言果學習作為企業發展人才的合作夥伴,深知當前的教育訓練在現實環境的限制下,於培訓的前、中、後期都面臨諸多挑戰。在邁向柯氏四級培訓評估模式中行為評估(Level 3)以上層級的路上,經常受阻於大量的內部雜音與高昂的成本。因此,致力於運用數位工具提高學習品質與效率的言果學習,8 月 9 日於 IEAT 會議中心舉辦新 AI 服務的封閉測試活動。期望透過多間上市櫃與大型企業 HR 的真實回饋,打造出能有效檢測員工實力,並替企業探索更多人才發展可能性的嶄新培訓服務!
2024-09-09
「憲福講私塾」特輯 5|前 3 名結果出爐,結束是邁向頂尖的起點
成果發表進入下半場,首先登場的是自外卡賽中脫穎而出的談判專家陳侯勳。此外,精通行銷、形象打造、財報解讀與 OGSM 的高手們也將陸續登台,一展 2 個月來的培訓成果。在市場需求、課程設計、教案設計、教學手法、表達技巧和學習氣氛 6 大面向皆表現傑出,最終自評選中奪下前 3 名寶座的會是哪些領域的佼佼者呢?和言果學習一起認識這群實力頂尖的新生代企業講師吧!
「憲福講私塾」特輯 4|各領域專家傾囊分享,一次掌握職場軟、硬實力
歷時近 2 個月的「憲福講私塾 Remake」,8 月 24 日在學員成果發表會中劃下完美句點。當天除了有在之前的作業評選中擠進前 8 名的學員上台展現自己 2 個月來的努力,其他學員也力拼在外卡賽中拿出最佳表現,爭取額外加開的唯一 1 席發表機會。為增加評選的公平性與臨場感,當天除了有業界人資夥伴 Sandy 及志銘加入評審團,現場也開放觀眾入場。期望不論最終結果如何,所有參加此次「憲福講私塾 Remake」的學員都能獲得最大的收穫,在成為職業講師的路上更加精進!
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2024-12-09
OGSM 是什麼?跟著範例表格做好目標管理
2024-12-02
減少溝通衝突!從 8 個 MBTI 字母意思提升團隊溝通力
2024-11-25
掌握 4 大團隊溝通技巧,提升橫向溝通與團隊合作力
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2024-03-26
領導力是什麼?具備這5大能力讓你成為卓越的領導者!
教育訓練4大種類必看!員工教育訓練規劃5核心介紹
掌握「溝通技巧」5大核心,增進人際關係必學的職場溝通術!
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