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2026-09-30
2026 主管的管理必修課:職場霸凌新法上路,主管必懂的溝通學與紅線避雷全攻略
《職業安全衛生法》新法中的「職場霸凌防治專章」 2026 年 7 月 1 日上路,職場霸凌防治首度法制化,企業思維必須從「事後處理」,改成「事前預防」!若職場霸凌事件並非來自制度缺失,而是源於不當的管理方式,企業極需重視管理階層在溝通技巧、衝突管理、情緒管理等管理能力。
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2026 企業 AI 講師推薦指南:10 位台灣 AI 師資專長、授課領域、適合對象一次看
世界經濟論壇(WEF)報告預測,到了 2030 年,全球工作者現有的核心技能中將有 39% 面臨改變或過時,企業該如何透過 AI 培訓將工作流程重塑,HR 如何助力企業人才轉型?本文將為您推薦 AI 培訓講師評估指標,並詳細介紹言果學習 10 位強檔 AI 課程企業內訓講師,協助您在企業 AI 轉型趨勢下掌握先機。
何時雇主可解僱不適任員工?條件、程序一次了解!
老闆解僱員工,必須依循《勞動基準法》(後簡稱《勞基法》)第 11 或 12 條的規定, 如何解僱不適任員工不觸法,是每位人資和用人主管的必修課。根據勞動部的統計,2023 年「未給付資遣費」的勞資爭議量位居第二,涵蓋雇主解僱案例的「契約爭議」也位居第三¹,凸顯公司在開除不適任員工上仍欠缺對法規的完整認識。因此以下介紹雇主解僱員工的程序與合法的開除狀況,一起跟著雷皓明律師的分享,了解在不觸法的情況下該如何解僱員工吧!
掌握「溝通技巧」5大核心,增進人際關係必學的職場溝通術!
溝通技巧怎麼進步?職場溝通哪裡可以學?溝通課程推薦哪一家?本文與大家介紹5大溝通核心重點,幫助你提升溝通能力的方法,並在文末分享推薦的溝通技巧課程,有效的解決溝通上瓶頸!
職場霸凌定義、防治與罰則一次看!職安法修法應對指南
《職業安全衛生法》新增的「職場霸凌防治專章」將在 2026 年 7 月 1 日上路。法規除了明定霸凌是「持續以冒犯、威脅、冷落、孤立、侮辱或其他不當之言詞或行為,致其身心健康遭受危害」的行為,也規範了雇主的責任、防治規則與受害者的外部救濟機制。因此以下介紹 2026 年的職場霸凌定義、罰則與雇主責任,一起跟著雷皓明律師的分享,做好完整的應對規劃吧!
OGSM 是什麼?跟著範例表格做好目標管理
OGSM 由 Objective(最終目的)、Goal(具體目標)、Strategy(策略)與 Measure(檢核)這 4 個元素組成,是協助企業在快速變動的市場中,高效發揮敏捷反應力的目標管理工具。調查顯示,缺乏敏捷性是數位轉型的失敗原因之一,而這常是不靈活的流程和系統造成的¹。因此以下分享 OGSM 是什麼,和這項工具的應用範例。一起了解 OGSM 表格該怎麼寫,在生成式 AI 崛起的時代輕鬆加快轉型與創新的腳步吧!
用 8D Report 提升問題分析與解決力!步驟、範例一次看
8D 問題解決法,俗稱 8D Report(8D 報告),是被廣泛應用在製造和科技等產業的問題分析與解決手法。其特色是會以「團隊的方式」和「結構性的步驟」,找出根本原因並實施永久對策,徹底解決問題。「問題解決」作為 2024 年最必備的軟實力之一¹,8D 問題解決法對各產業而言其實都是個實用方法!因此以下分享 8D Report 是什麼,以及 8D 步驟和範例。一起認識這套系統性的方法論,並瞭解簡易版的 8D 報告該怎麼寫吧!
M365 Copilot 實戰術!跟著阿邦老師快速生成企劃、簡報與會議紀錄
工作時間被手動複製貼上與人工打字等庶務佔滿,想用 AI 又擔心資安風險?身為職訓局講師,擁有 15 年教學經驗的盧建邦(阿邦)老師,分享 M365 Copilot 在 Word、PowerPoint、Excel 與 Teams 的實戰應用術。讓公司內部資料可直接在微軟體系內使用 OpenAI 的 GPT 大語言模型,在確保資安無虞的狀況下,有效提升日常辦公效率!
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AI Prompt 教學!用 4 元素與範例提升工作效率
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從「AI 工具學習」走向「工作場景重塑」,企業 AI 應用的 3 大策略與落地指南
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職安法新法上路滿月,企業上完法律課然後呢?言果學習創辦人鄭均祥:這個心態可能讓公司忽略「灰色地帶」風險
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