培訓新知

後疫情時代來臨，未來企業培訓重點將在於員工「能力」而非「技能」

疫情加速組織在數位科技的發投入，也改變許多企業的營運模式，我們可以看到混合辦公與低接觸經濟在疫情趨緩後仍然持續運行，企業在數據的應用不限於營運流程的優化，大量的預測性工具被用在商業模式改造上，以符合Y世代與Z世代的消費習慣。

遠距開會沒效率？遠距會議前您需要準備的三件事

在新冠肺炎(COVID--19)影響下，大多公司都實施居家辦公，在遠距工作的同時，遠距會議的頻率與需求也大幅增加，冗長的會議、會議連線品質、線上會議平台熟悉度、與會者分析等，都是這幾個月大家開會遇到很頭痛的問題，該怎麼準備和進行一場效率的會議，我們特別邀請了具有多年遠距工作經驗，微軟資深行銷協理—白慧蘭老師(小白姊)來為我們分享遠距會議需要知道的注意事項！

未來培訓趨勢，微學習的興起與企業培訓應用

2020年是企業內訓大變動的一年，許多企業人資單位的學習發展部門（Learning and Development，L&D）無不絞盡腦汁思考在遠距工作下新進與既有員工培訓方式

新疫情時代，應用動態性的問題分析與解決能力，讓您快速做出對組織有利的決策！

自2020年起，在疫情的影響之下，「變化」已經成為一種新常態，每天突發性的問題接踵而至，越來越多緊急且無法預期的狀況發生，外在的環境因素使大到企業組織、小至個人生活，都必須隨之應變與調整，而這些大大小小的問題，也就是彭建文老師所說的「動態性問題」。

遠距工作如何提升辦公效率？簡仲良老師教您遠距團隊時間管理的核心技巧！

新冠肺炎(COVID-19)延燒至今，大多公司採取了遠距上班的形式，然而電話響不停、車輪戰的會議依舊無法即時解決溝通的困境，上司無法確認部屬的工作狀態、員工的時間也被大大小小的會議所切割，每天自主加班、苦不堪言的情景是否有解?為此，簡仲良老師為我們準備了遠距團隊協作與時間管理的課堂內容。