培訓新知

AI Prompt 教學！用 4 元素與範例提升工作效率

AI Prompt（提示詞）就是使用者給 AI 的「指令」或「提問」，而透過 Prompt Engineering，我們可以更精準地控制 AI 模型生成我們想要的回覆。因此以下分享 Prompt Engineering 是什麼，以及 ChatGPT 等大型語言模型都適用的 AI Prompt 教學。一起跟著林子婷（飛飛老師）的分享，了解如何用對 Prompt 讓 AI 更聰明吧！

金字塔原理讓溝通更順暢！用 3 要點訓練邏輯表達能力

金字塔原理由麥肯錫顧問芭芭拉．明托提出，其核心包含「結論先行」、「由上統下」、「歸類分組」和「邏輯遞進」這 4 大原則，並可應用在思考、寫作和簡報上。很多人認為主管聽自己說話時覺得表達不清楚或沒條理是不善言詞的關係，但其實「邏輯表達能力」往往才是職場中能否有效溝通的關鍵。根據 Grammarly 的調查，38% 的企業領導者表示，無效的溝通會增加成本¹。因此以下分享源於上述 4 大原則的邏輯表達要點和金字塔原理範例，一起透過 3 個技巧訓練表達能力吧！

2026 領導力提升指南！7 大領導者特質與領導力課程推薦

主管領導力的核心精神是「帶人帶心」，可透過掌握 7 大傑出領導者特質來提升。因此言果學習從 7 大領導者特質出發，精選從傳統的目標與績效管理，到 2026 年必修的跨世代溝通等領導力課程，讓企業能精準提升不同階層主管的領導力！

一對一面談總讓主管與部屬壓力山大？趙善揮老師帶你用 2 工具突破溝通困境

許多用人主管和部屬一樣害怕績效面談等一對一談話場合，面對不發言或防衛心重的員工，如何讓對方打破沉默真誠討論，是難以突破的課題。因此言果學習於日前舉辦的「未來職人必修：掌握關鍵提問力與 AI 圖像全方位商務應用」人資體驗班，便邀請擁有 25 年以上企業顧問與教學經驗的趙善揮老師，分享系統化的提問框架。整合理性的提問模型與感性的敘事治療技巧，將容易引發防衛的評語轉化為激發探索的引導。

Gartner 報告揭露 2027 人才警訊：50% 缺乏「以人為本」AI 策略的企業將失去頂尖 AI 人才

Gartner 2026 最新調查揭露人才警訊：推估至 2027 年將有 50% 缺乏「以人為本」AI 策略的企業流失頂尖人才。企業必須打破僅看導入率的「賦能幻覺」，從真實ROI、影子 AI 治理、基層賦能與心理安全感四大維度，啟動戰略性人力規劃。

後疫情時代來臨，未來企業培訓重點將在於員工「能力」而非「技能」

疫情加速組織在數位科技的發投入，也改變許多企業的營運模式，我們可以看到混合辦公與低接觸經濟在疫情趨緩後仍然持續運行，企業在數據的應用不限於營運流程的優化，大量的預測性工具被用在商業模式改造上，以符合Y世代與Z世代的消費習慣。

團隊凝聚共識營人資體驗班：體會分工合作的藝術，追求團隊最大利益

各部門總是各做各的，在關鍵時刻常無法有效合作？言果學習於 2025 年 11 月 7 日在 IEAT 國際會議中心舉辦「團隊凝聚共識營」人資體驗班，邀請樂高團隊共識講師「吳尚霖」，帶領人資夥伴體驗高互動且緊張真實的樂高機器人任務。透過讓每個人化身「山火消防小隊」成員，在模擬火場中快速制定策略並調整戰術，一同建立同舟共濟的默契，實現團隊合作的最大效益。

將影響力投資納入企業DNA ！「能做好事，又能賺錢」 成Z世代人才新賽局的留才解方

近年企業常常在談永續、ESG相關議題，那你聽過影響力投資嗎？ 人類目前共同面對困境與嚴峻挑戰，企業方在SDG（永續發展目標）可以扮演什麼關鍵角色？言果學習於日前舉辦「Vibe the Future：啟動影響力與人才新時代」培訓年會，會中我們邀請了台灣影響力投資協會共同創辦人吳道揆，分享永續的最後一塊拼圖：影響力投資，並深入探討人資夥伴如何為企業影響力帶來助力。