培訓新知

職場霸凌案例解析：用 3 大類型摸清法律紅線！

孤立同事、不提供必要的訓練算職場霸凌嗎？雖然《執行職務不法侵害預防指引》有列舉霸凌的 7 大典型樣態，但卻沒有專門針對職場霸凌的法律規範，導致人資和用人主管容易忽略工作場域中悄悄發生的霸凌案例，又或是不清楚事件發生後，公司與行為人該負哪些責任。因此以下透過 3 個真實的職場霸凌案例，分享人資與用人主管必懂的 3 大職場霸凌類型。一起摸清易忽視的法律紅線，替公司避開違法地雷！

職場性騷擾防治指南！認識 4 樣態案例與處理流程

《性別平等工作法》（後簡稱：《性工法》）在 #MeToo 浪潮後，規定雇主收到職場性騷擾申訴後即應通報，提高對性騷擾事件處理的積極度。隨著職場性騷擾防治日漸受到重視，企業人資與主管也必須更清楚職場性騷擾的定義和處理流程。因此以下透過真實案例解析職場性騷擾 4 樣態的定義，並分享職場性騷擾防治措施與處理流程。一起跟著律師黃杰的說明，了解如何有效防範與處理職場性騷擾吧！

團隊合作充滿摩擦？跟吳尚霖老師用樂高遊戲解開職場合作密碼

團隊合作不僅沒發揮出團結力量大的效果，反而讓成員間充滿摩擦？為協助企業在團隊合作過程中不頻頻發生衝突。言果學習於日前舉辦「團隊凝聚共識營」人資體驗班，邀請樂高團隊共識營講師「吳尚霖」，帶學員探索提升團隊合作效益的準則。透過寓教於樂的樂高任務，讓人資夥伴從遊戲中看見職場合作縮影，體會分工合作的價值。

這些行為都 NG！職場不法侵害類型、處理流程一次看

職場不法侵害類型包含哪些？該如何預防誤踩紅線是每位員工，尤其是用人主管的必修課。在《執行職務遭受不法侵害預防指引（第四版）》推出後，職場不法侵害的預防及涵蓋類型都有所變動。因此以下介紹 6 大職場不法侵害類型，以及不法侵害的處理流程和預防策略。一起跟著周鉦翔老師的分享，了解如何有效識別與杜絕職場不法侵害吧！

如何提高員工留任率？以 OJT 掌握新人訓練 3 要件！

提高新人留任率是企業的重要課題之一，研究顯示 2022 年到職三個月的新人留任率不到 8 成，代表每 10 人就有 2 人做不滿三個月即離職¹。此外，陸續進入勞動市場的 Z 世代員工也為企業留才帶來更大的挑戰。在 ResumeLab 的調查中，有 75% 的 Z 世代員工會選擇裸辭，優先照顧自己的健康與成長及發展機會²。而要降低離職率，完善的新人訓練是一大關鍵！以下整理常應用在新人訓練上的 OJT（On the Job Training，工作現場訓練）3 大要件，以及新人訓練計畫表範本。一起提高新人留任率，養出忠實的優秀人才吧！

2025 基層主管訓練指南！3 大核心能力與必學管理課程

基層主管能力的訓練與企業生產力息息相關。根據蓋洛普的研究，70% 的員工敬業度差異和主管有關¹。因此以下分享 3 大基層主管能力，並推薦 7 堂適合基層與新手主管的管理課程。一起利用熱門管理課程，快速提升基層主管能力！

主管領導力提升指南！7 大領導者特質與領導力課程推薦

「帶人帶心」是提升主管領導力的核心精神，但具體該怎麼做對許多領導者而言是一大難題。因此以下分享 7 大傑出領導者特質，和 8 堂 2025 年最新的領導力課程推薦。一起利用熱門領導力訓練課程，提升主管領導力吧！

掌握績效管理工具與主管必修課程，提高組織生產力

績效管理（Performance Management）可以提升員工的生產力，進而提升組織績效。此外，強大的績效管理計畫還能幫助增強公司在動盪時期的彈性，並明辨哪些行動最值得花費公司資源¹。因此以下分享它的流程、工具和例子，並推薦 4 堂主管必修的績效管理課程。一起利用績效管理提升企業生產力吧！