主管領導力提升指南！7 大領導者特質與領導力課程推薦

7 大傑出領導者特質

根據蓋洛普的研究，傑出領導者與其他領導者間最大的區別在於是否有做到以下 7 件事。

1. 建立關係：讓他人對自己感到認同，因為人們需要相互聯繫、分享信任並建立良好關係才能蓬勃發展。
2. 發展人才：領導者應該讓團隊成員持續成長，當部屬能力進步，團隊距離成功就能越來越近。

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3. 引領變革：提供令人信服的願景激勵員工並闡明自己將如何推動成長，此外也要支持部屬提出想法和建議。
4. 激勵他人：讓他人意識到自己的貢獻很重要且具備深刻意義，將身邊的人聯繫起來往更大的目標邁進。
5. 批判性思考：決策時必須確立目標、了解風險、組織想法並制定全面的執行計劃，而非憑感覺行事。

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6. 清楚地溝通：將溝通視為分享資訊、提出問題、傾聽和集思廣益，而非單方面的資訊傳遞。

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7. 建立當責文化：當責比起由上而下地指派責任更能讓部屬有內在動機承擔任務成敗，而要建立當責文化，主管應從「自己」出發。

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2024 領導力課程推薦

以上領導者特質雖然我們可能無法全部具備，但領導力依舊是可以訓練的。因此以下精選 6 門 2024 年熱門的線上與實體領導力課程，一起來瞭解吧！

目標執行力

目標執行力

要領導團隊持續成長與變革，目標的設定與執行技巧是必備能力。那究竟該如何設定好目標，並讓規劃的事被一一完成呢？在海峽兩岸具備豐富實戰經驗的潘奎佑老師，分享目標設定與目標檢核計分板的制訂技巧，以及驅使團隊成員自主執行以達成目標的方法，幫助主管領導團隊順利達成績效！了解課程詳情》

高績效團隊領導與管理

高績效團隊領導與管理

不清楚自己的部屬適合哪種領導方式，團隊總是缺乏向心力？專精於管理體系建立的李思恩老師，分享以人為本的領導風格，和適用於不同團隊發展階段的領導方式。透過 8 堂課快速提升主管領導力，有效激發部屬潛力！了解課程詳情》

掌握世代轉變

掌握世代轉變

在現代職場環境中，不同世代間的差異成為主管領導部屬的一大挑戰。在各大產業擁有極高評價的盧冠諭老師，分享不同世代心中的激勵因素和職業期望，協助主管根據不同世代的偏好調整溝通方式，透過實用的溝通與激勵技巧，建立更加和諧、高效的工作環境！了解課程詳情》

績效管理

績效管理

有效的績效管理是實現團隊目標和提升團隊績效的關鍵，但從目標設定、績效面談到個人發展計畫與績效改進計畫的擬定，對主管而言都是一大挑戰！因此本課程將分享如何建立有效的績效管理流程，有效激發員工潛力並提升主管領導力。了解課程詳情》

打造高績效團隊

打造高績效團隊

團隊關係的建立、清晰的溝通表達和對部屬的激勵都是重要的領導者特質，因此本課程以如何打造高績效團隊為主軸，帶主管了解如何透過正確的溝通和激勵等技巧凝聚團隊認同感，提升整體工作效能並領導部屬成為高績效團隊！了解課程詳情》

打造當責團隊（當責領導）

打造當責團隊（當責領導）

建立當責文化除了是主管提升領導力的一大核心，研究也顯示，高敬業度團隊相較低敬業度者，獲利能力高出 23%¹，可見當責與否和績效表現呈現正相關。因此本課程將提供實用的策略和工具，幫助主管培養當責團隊並建立當責文化，提高團隊效率與創造力。了解課程詳情》

此次分享了 7 大領導者特質，以及 6 堂熱門的領導力課程，希望能幫助大家在提升主管領導力上更順利。由於領導力涉及的專業能力眾多，因此若想深入了解相關的訓練課程資訊，歡迎免費與我們聯繫。

參考資料：

1. (2023). The Benefits of Employee Engagement. Gallup