新任主管課程規劃指南！3 大帶人盲點與課程推薦

新任主管 3 大帶人盲點

新任主管往往是由績效優良的員工升任，但大多數人常因為以下 3 大盲點，導致自己落入過勞、過度干預但團隊績效最終仍不好的負面循環。

• 工作內容集中執行面：遇到狀況時沿用過去「自己把事做好」的習慣，導致工時被拉長。
  • 應對建議：學習信任與授權部屬，讓他們透過實際動手成長。
• 工作交辦僅聚焦任務內容：較少說明「任務對整體目標的意義」，部屬難掌握團隊方向。
  • 應對建議：將大目標拆成部屬能懂的小目標，交辦任務時說明「為什麼做」。
• 直接接手部屬卡關項目：著眼於當下問題該如何解決，但沒有同步讓部屬學習解法。
  • 應對建議：有意識地引導部屬解決問題，讓團隊成員的能力逐步提升。

實體管理課程推薦

為幫助新任主管順利從「個人貢獻者」晉升為「管理者」，言果學習精選了 3 門新任主管必修的實體管理課程，確保從一般員工晉升的主管能擁有正確心態，並掌握管事與帶人的方法。

管理者角色與職責

管理者角色與職責

主管與一般員工的任務大不同，理解主管職責是新任主管的第一步。本課程從心態的轉換出發，分享部屬工作分配，與向上、向下及跨部門溝通的技巧，幫新任主管做好日常工作的管理。了解課程詳情》

部屬培育與人才發展

部屬培育與人才發展

要提升團隊整體戰力，主管要做的並非凡事自己來，而是培育部屬獨當一面！本課程涵蓋主管的定位與培育的重要性，傳授標準的工作教導技巧及因材施教的輔導方法，協助新任主管打好高績效團隊的基礎。了解課程詳情》

績效面談與輔導

績效面談與輔導

績效面談宛如雙面刃，談得好能共創雙贏，談不好恐提升離職率。因此本課程結合員工分類方法，與主管進行績效面談前中後的執行要點，透過 IDP 和 PIP 分別提供績優與績效不佳員工合適的績效輔導路徑。了解課程詳情》

諮詢課程規劃

線上課程推薦

除了實體課程工作坊，言果學習也針對新任與基層主管製作了主題豐富的線上課程。以下精選 3 門適合新任主管學習的線上課程，讓新晉升的主管們能更熟悉管事及帶人的方法與技巧！

目標執行力

目標執行力

• 授課講師：潘奎佑
• 對應職能：目標管理、績效管理、建立當責文化、教練式領導
• 適合對象：新任與基層主管

要領導團隊持續成長與變革，目標的設定與執行技巧是必備能力。那究竟該如何設定好目標，並讓規劃的事被一一完成呢？此課程分享目標設定與目標檢核計分板的制訂技巧，以及驅使團隊成員自主執行以達成目標的方法，幫主管領導團隊順利達成績效！了解課程詳情》

教出好幫手

教出好幫手

• 授課講師：謝文憲老師（憲哥）
• 對應職能：工作教導
• 適合對象：新任與基層主管

招募了新人來分擔工作，但教導不只耗時費力，新進同仁還遲遲無法成為戰力？此課程分享新手主管帶領新人必懂的 BUDDY 精神與 OJT 五大步驟，讓主管帶新人更容易上手，輕鬆教出好幫手！了解課程詳情》

跨部門衝突與協商技巧

跨部門衝突與協商技巧

• 授課講師：李思恩
• 對應職能：跨部門溝通、衝突管理、溝通風格應用
• 適合對象：新任與基層主管

跟其他部門溝通時總因為彼此的立場與目標不同而產生衝突？此課程從跨部門溝通的衝突成因與處理原則出發，分享 4 種不同的人際溝通風格，和能協助達成共識的 ABC 架構。讓主管在職場上能更好地影響他人，解決衝突並建立良好的工作關係！了解課程詳情》

諮詢課程規劃

其他精選課程

除了調整心態、培育部屬和交出團隊績效等基本職能，在職場霸凌與友善職場的觀念越加普遍的趨勢下，言果學習也推薦新任主管透過以下 3 門線上課程，掌握合法有分寸的管理界線，並加強自身的情緒和壓力管理力，提升身份轉換期必備的心理韌性。

掌握分寸，打造安心職場―不法侵害識別與友善職場營造的全方位指南

掌握分寸，打造安心職場―不法侵害識別與友善職場營造的全方位指南

• 授課講師：周鉦翔
• 對應職能：不法侵害、友善職場、心理安全感
• 適合對象：一般同仁、新任與基層主管、中高階主管

防治不法侵害除了是企業的法律責任，更是提升組織心理安全感的一大關鍵。因此本課程從臨床心理師的視角出發，將艱澀的法條轉化為公司全員在日常工作中，能實際落實的識別、預防與應對指引。整合理論與案例讓學員能從知道邁向做到，建立具備心理安全感的友善職場。了解課程詳情》

職場互動的紅線在哪裡？認識職場霸凌與相關法規趨勢

職場互動的紅線在哪裡？認識職場霸凌與相關法規趨勢

• 授課講師：雷皓明
• 對應職能：職場霸凌素養
• 適合對象：一般同仁

「職場霸凌防治專章」正式上路，看懂法規定義下的霸凌紅線在哪裡，是每位職場工作者的必備素養。因此本課程結合真實法院判例，由專業律師分享言語、肢體與關係等常見霸凌型態的核心特徵。透過案例解析讓學員更清楚職場霸凌的樣態，避免自己和身邊同事誤觸法律紅線。了解課程詳情》

職場韌性鍛鍊：從情緒覺察到能量管理

職場韌性鍛鍊：從情緒覺察到能量管理

• 授課講師：盧美妏
• 對應職能：壓力管理、情緒管理、職場紓壓
• 適合對象：一般同仁

職場與生活上的壓力都會影響員工的工作表現，心理韌性的提升有助於確保績效表現穩定。本課程由專業諮商心理師授課，分享壓力來源與自我能量狀態覺察的方法，以及呼吸調整與正念解壓等紓壓技巧。幫學員在面對挑戰時穩住自身狀態，從容應對職場上的挑戰。了解課程詳情》

新任主管課程常見 FAQ

新任主管如何快速適應新職位？

新任主管如何快速適應新職位？

建議從心態的轉換出發，理解主管的價值在於帶領團隊產出成果。掌握工作分配、工作教導、部屬培育和績效輔導技巧，並小心以下 3 盲點。

• 讓自己的工作內容集中執行面
• 交辦工作給部屬時僅聚焦任務內容
• 習慣直接接手部屬卡關的項目

新任主管必備的領導力培訓課程有哪些？

新任主管必備的領導力培訓課程有哪些？

建議優先選擇聚焦心態調整、部屬培育和交出團隊績效主題的課程。以下列舉部分推薦課程，若有進一步的課程客製化需求，歡迎填表與我們聯繫。

• 心態調整：管理者角色與職責
• 部屬培育：部屬培育與人才發展、教出好幫手
• 交出團隊績效：目標執行力、績效面談與輔導

新任主管訓練課程讓企業整體績效有效提升

此次分享了新任主管常見的 3 大帶人盲點，以及推薦的實體管理工作坊與線上課程，希望能幫助企業在新任主管能力的訓練上更順利。合作講師數超過 400 人的言果學習，針對各類主管培訓課程都能提供客製化的實體課程設計，若想深入了解相關資訊，歡迎填寫下表與我們聯繫！

參考資料：
(September 2024). Managing to Fail? Why New Leaders Need Training.