培訓新知

經驗斷層、關鍵知識難傳承？喊涵老師帶你用知識萃取打造企業數位資產

在 AI 高速發展與缺工嚴重的雙重挑戰下，如何加速將資深員工腦中的「隱性知識」轉為可複製的資產，已成為公司的核心競爭力。因此擁有 10 年線上教育經驗，操刀超過 100 堂線上課程的喊涵老師，分享如何透過系統化的提問與量表工具，將抽象經驗結構化。引導企業提升內部講師授課成效，突破高價值員工「會做不會教」的知識傳承瓶頸。

Vibe Coding 是什麼？掌握教學 5 步驟與工具挑選原則

Vibe Coding 搜尋熱度持續上升，《Collins Dictionary》更將其選為 2025 年度詞彙¹。這個詞的意思是「以自然語言驅動 AI，來協助撰寫電腦程式碼」，讓工程師能更快速地完成開發，無寫程式基礎的人也能獨立做出應用程式。因此以下分享 4 類型的 Vibe Coding 工具、Vibe Coding 教學 5 步驟與範例。一起了解如何善用 Vibe Coding 工具，讓工作更高效，跨部門溝通更順暢吧！

年終考績自評該怎麼寫？陶育均老師與您分享五大注意要點，撰寫自評沒煩惱

每年年底到了要寫考績的時候，您是否有不知道該如何下筆的困擾，以及若是帶人主管的您，還要負責影響團隊，考績到底該怎麼呈現，才能有效凸顯自己與團隊的貢獻呢？本篇會由陶育均老師來跟大家分享，撰寫考績需要注意的五個要點，讓您可以在歲末時強化老闆對你團隊一年來的貢獻！

職場性騷擾防治指南！認識 4 樣態案例與處理流程

《性別平等工作法》（後簡稱：《性工法》）在 #MeToo 浪潮後，規定雇主收到職場性騷擾申訴後即應通報，提高對性騷擾事件處理的積極度。隨著職場性騷擾防治日漸受到重視，企業人資與主管也必須更清楚職場性騷擾的定義和處理流程。因此以下透過真實案例解析職場性騷擾 4 樣態的定義，並分享職場性騷擾防治措施與處理流程。一起跟著律師黃杰的說明，了解如何有效防範與處理職場性騷擾吧！

如何提高員工留任率？以 OJT 掌握新人訓練 3 要件！

提高新人留任率是企業的重要課題之一，研究顯示 2022 年到職三個月的新人留任率不到 8 成，代表每 10 人就有 2 人做不滿三個月即離職¹。此外，陸續進入勞動市場的 Z 世代員工也為企業留才帶來更大的挑戰。在 ResumeLab 的調查中，有 75% 的 Z 世代員工會選擇裸辭，優先照顧自己的健康與成長及發展機會²。而要降低離職率，完善的新人訓練是一大關鍵！以下整理常應用在新人訓練上的 OJT（On the Job Training，工作現場訓練）3 大要件，以及新人訓練計畫表範本。一起提高新人留任率，養出忠實的優秀人才吧！

主管必知績效面談技巧！6 個問題範例打造雙贏績效面談

績效面談是績效管理內重要的一環，每到年中及年末的績效考核時間，面談問題要如何設定往往讓主管傷透腦筋，深怕問得不恰當讓部屬感覺被找碴，把提問權交給部屬又落入彼此面面相覷的尷尬氛圍。儘管如此，績效面談仍有其必要性與優點！根據麥肯錫的研究，68% 的受訪者認為持續的輔導與對話上的回饋對個人績效有正面影響¹。因此以下介紹績效面談的 4 大技巧，與應用開放式提問方法的 6 個績效面談問題範例，一起來學習如何讓績效面談不再尷尬冷場吧！

核心員工離職可預防？掌握 3 徵兆有效降低流動率

面對核心員工離職，企業直覺想到的原因多是薪水不到位，或看不到繼續成長的空間了。但根據主計總處 2024 年的統計，台灣主要勞動力中的未就業人口，有 5.62% 是因為需照顧長者而離開職場¹，比例較前一年成長超過 7%，凸顯家庭照顧責任正逐漸成為核心員工出現離職徵兆的深層原因。因此以下分享 3 個家庭照顧壓力浮現時，容易出現的員工離職前兆。一起透過掌握關鍵的離職徵兆，給予核心員工務實的支持，有效降低員工流動率和人才流失帶來的成本吧！

掌握三大 5 分鐘簡報技巧，輕鬆提升商業簡報說服力！

專業知識豐富，卻因不擅長簡報技巧，導致聽眾聽 5 分鐘就不耐煩了？分子生物學家約翰．梅迪納（John Medina）的《大腦當家》一書指出，簡報的聽眾大約 10 分鐘就會開始精神渙散¹。所以成功的商業簡報，應該在極短時間內傳達出最重要的資訊。因此以下分享 3 個能在 5 分鐘內精準表達重點的簡報技巧，一起了解如何做好商業簡報，提升企業的溝通與決策效率吧！