培訓新知

駕馭 AI 的底層邏輯：HR 與 IT 深度整合的 4 大戰略，重塑 AI 協作競爭力

本文探討 2026 年企業 AI 管理的核心挑戰：如何培養員工系統性思考，破解部門間的資料孤島（Data Silos）？HR 具體可透過4大面向打造 AI 管理策略：（1）培養員工成為能串聯資料的「情境管理者」、(2)由領導層清晰描繪並打通業務流程、(3)在底層架構建立統一的「數據骨幹（Data Backbone）」、(4)消除部門孤島，推動 HR 與 IT 的深度整合，讓 AI 代理（Agents）真正發揮跨系統的協作價值。

駕馭 AI 的底層邏輯：從 AI 素養到管理 AI Agent 的 3 大核心競爭力

過去，AI 素養（AI Literacy）意味著知道如何與生成式 AI 對話、撰寫提示詞（Prompt）以獲取解答或生成初稿。然而，隨著科技從「生成式 AI（Generative AI）」跨入「代理型 AI（Agentic AI）」時代，職場上駕馭 AI 的底層邏輯已經徹底改變，現在企業必須建立全新的 AI Agent（人工智慧代理人）的管理指標。

競業禁止條款怎麼寫避免無效？從台積電案例看法定 4 要件

核心人才帶著營業秘密跳槽競爭對手，是雇主最深的恐懼。因此 HR 常利用競業禁止條款，與員工約定離職後在一定的期間與區域內，不得從事與原公司相似的競爭業務。但許多企業卻因為「補償金」或「限制範圍」沒訂好，被法院宣告無效時才發現條款白簽了。因此雷皓明律師分享競業禁止條款必備的法定 4 要件與常見地雷，並解析台積電勝訴案例，帶企業主與 HR 有效利用此條款守好營業秘密！

Agentic AI 是什麼？掌握應用導入框架、範例與盲點

員工的 AI 應用還停留在跟 AI 你問我答？Agentic AI（代理式 AI）跳脫單純回答問題，轉而以「達成目標」為核心。整合真實員工般的任務拆解與工具操作等能力，讓 AI 從被動提供建議，邁向主動執行任務。根據 IDC 的預測，投入 Agentic AI 的預算在 2029 年將占全球 IT 支出的 26% 以上¹。針對此趨勢，在大數據領域擁有 25 年經歷的尹相志老師，分享導入 Agentic AI 應用的切點、範例與盲點。讓企業在這波技術升級潮中，能精準讓每筆預算發揮最大的效益。

新疫情時代，應用動態性的問題分析與解決能力，讓您快速做出對組織有利的決策！

自2020年起，在疫情的影響之下，「變化」已經成為一種新常態，每天突發性的問題接踵而至，越來越多緊急且無法預期的狀況發生，外在的環境因素使大到企業組織、小至個人生活，都必須隨之應變與調整，而這些大大小小的問題，也就是彭建文老師所說的「動態性問題」。

員工技能提升與重塑或將成為2022年企業人才培訓發展焦點

世界經濟論壇（World Economic Forum，WEF）預測，在自動化科技快速發展與疫情的催化下，2025年將有8,500萬個工作崗位消失，同時也有9,700萬個新崗位出現，人才技能的提升與重塑變得事不宜遲。

短影音行銷獲利術：6 步驟 + 1 訣竅，自動變現百萬流量

短影音行銷不只是要在 90 秒內獲取大量曝光，更是要藉由過濾受眾與有效轉換，來避免落入「高流量、低變現」的窘境。研究指出，短影音是 2024 年投資報酬率最高的社群媒體行銷策略¹，但許多企業卻面臨投入大量資源只換來空虛流量，甚至為了回覆留言而人仰馬翻的困擾。因此曾帶領學員變現破千萬的老獅說（Lion），分享如何透過內容框架與自動轉化機制，把觀看數高效變成名單數，實現短影音行銷「低門檻、高效率」的變現邏輯。

遠距工作如何提升辦公效率？簡仲良老師教您遠距團隊時間管理的核心技巧！

新冠肺炎(COVID-19)延燒至今，大多公司採取了遠距上班的形式，然而電話響不停、車輪戰的會議依舊無法即時解決溝通的困境，上司無法確認部屬的工作狀態、員工的時間也被大大小小的會議所切割，每天自主加班、苦不堪言的情景是否有解?為此，簡仲良老師為我們準備了遠距團隊協作與時間管理的課堂內容。